2016年3月30日，集团公司党组成员、纪检组长毛远建到中电科仪器仪表有限公司调研，深入了解公司改革进程、企业党建以及巡视审计整改、“四风”问题整治等方面情况。

　　期间，毛组长在中电仪器董事长李立功陪同下，先后参观了孵化养殖设备总装车间、依爱消防公司和41所展厅，详细询问了现代孵化养殖设备、火灾报警探测器以及新一代移动通信系统空中接口信号监测系统等产品的技术水平、产业规模、行业地位，并就经营模式和市场策略等与一线管理人员进行了沟通和指导。

　　随后，毛组长与公司领导班子座谈，听取公司改革发展中远期目标和总体思路，围绕党委机构设置、股份制改造、产业定位等具体问题进行了探讨。毛组长对公司主动对应集团公司提出的“智慧、安全”理念以及非对称威慑能力体系建设等思路，“见缝插针”地寻找新任务的做法表示赞许，对公司提出的“六个进一步”的具体措施表示肯定，认为这些思路和措施非常符合集团公司工作会议精神和成员单位党政主要负责人培训班有关要求，有利于公司在“十三五”初始之年定好位、谋好篇。他指出，40、41所有着多年的技术积淀和市场拼搏经验，干部队伍素质强，领导班子有想法、有激情、有凝聚力、有战斗力，只要进一步转变观念，站到集团高度谋划发展，通过专业化的发展方式和规范化的经营模式推进，一定能够实现既定目标并创造新的辉煌。为此，公司领导班子要着重做好两方面工作：

　　一是积极主动适应“新常态”。中电仪器公司要进一步转变思维方式、工作方式和组织方式，看准机遇，找对问题，明确发展定位，直面国际竞争对手。同时，有策略地拓展和抢占市场，一方面在国内军用仪器领域实现“自主可控”，一方面通过深度军民融合，全面做大做强仪器仪表产业。

　　二是切实加强党的领导。党建工作要与业务工作同部署、同要求、同谋划、同考核，各级党组织要真正发挥好“把方向、议大事、抓关键、管干部、管人才、强基础”作用。公司党委和纪委要认真落实“两个责任”，持之以恒抓好作风建设，同时按照中央和集团公司党组要求，深入开展“两学一做”教育，打造忠诚干净担当的干部队伍，营造风清气正的干事创业氛围。

　　中电科仪器仪表有限公司董事长、临时党委书记李立功，监事会主席刘宝粮，董事卢向东、副总经理王言平、纪委书记罗敏等同志参加了座谈。（文：王启南）